Coaching in Wien – beruflich weiterkommen und dir selbst näher.
Du kannst viel. Gerade deshalb ist diese Frage so schwer.
Die neue Position wäre ein Aufstieg. Trotzdem zögerst du. Dein Unternehmen läuft, aber du funktionierst nur noch. Oder du möchtest etwas verändern und hörst dich seit Monaten sagen: „Wenn es erst ruhiger wird.“ Im Coaching nehmen wir uns Zeit für das, was im Alltag immer wieder nach hinten rutscht.
Was beschäftigt dich wirklich?
Du bringst deine Situation mit. Vielleicht gibt es einen konkreten Anlass, vielleicht zunächst nur ein Unbehagen. Ich höre zu, frage nach und helfe dir, die verschiedenen Themen auseinanderzuhalten: Was wird von dir erwartet? Was möchtest du selbst? Und was macht es gerade so schwer, danach zu handeln?
Wenn du beruflich an einer Weggabelung stehst.
Du kennst die Vorteile deiner jetzigen Stelle auswendig. Bei der Frage, worauf du dich montags freust, wirst du still. Gemeinsam schauen wir auf deine Aufgaben, deine Stärken und darauf, was dir im Arbeitsalltag fehlt. So kannst du genauer prüfen, ob eine Veränderung in deiner Rolle möglich ist oder ob du dich neu orientieren möchtest.
Wenn du führst und ständig alles bei dir landet.
Eigentlich wolltest du Verantwortung abgeben. Doch vor der Präsentation überarbeitest du wieder jede Folie selbst. Wir schauen darauf, was zwischen deinem Anspruch, deinem Vertrauen ins Team und deinen Grenzen passiert. Und wir entwickeln konkrete Möglichkeiten, wie du anders damit umgehen kannst.
Wenn Zusammenarbeit mehr Kraft kostet, als sie gibt.
Im Meeting wird zugestimmt, danach beginnt der Widerstand. Oder dieselben Missverständnisse tauchen immer wieder auf. In der Arbeit mit Teams machen wir unterschiedliche Arbeitsweisen und Erwartungen zum Thema und besprechen, welche Vereinbarungen im Alltag helfen könnten.
So können wir zusammenarbeiten.
Wir klären zuerst, woran du arbeiten möchtest. Manchmal steht eine einzelne Frage im Mittelpunkt. Manchmal möchtest du eine Veränderung über mehrere Gespräche begleiten lassen. Den Umfang stimmen wir auf dein Anliegen ab.
Innermetrix: deine Stärken genauer betrachten.
Wenn wir deine Arbeitsweise systematischer erkunden möchten, können wir eine Innermetrix-Potenzialanalyse einbeziehen. Du beantwortest vorab einen Online-Fragebogen. Den daraus entstehenden Report bereite ich für unser Gespräch vor.
Wir verbinden die Ergebnisse zu Verhalten, Antrieben und Denkweisen mit deinen eigenen Erfahrungen. Wo erkennst du dich wieder? Wo gibt es Widersprüche? Welche Aufgaben liegen dir, und unter welchen Bedingungen kannst du sie gut ausfüllen? Den vollständigen Report bekommst du als Grundlage zum Weiterarbeiten.
Human Design: ein zusätzlicher Blick auf dich.
Wenn du neugierig darauf bist, beziehen wir dein Human-Design-Chart als Werkzeug zur Selbstreflexion ein. Wir besprechen, was du darin wiedererkennst und was du in deinem Alltag beobachten möchtest. Mehr über diesen Zugang und meine Readings findest du auf meiner Human-Design-Website.
Für Unternehmen und Personalentscheidungen.
Als Unternehmensberaterin begleite ich auch Stellenbesetzungen, Teamentwicklung und Nachfolgefragen. Dabei können Innermetrix-Potenzialanalysen helfen, Anforderungen einer Rolle und individuelle Arbeitsweisen strukturiert zu besprechen. Wir betrachten sie zusammen mit Qualifikationen, Erfahrungen und den konkreten Rahmenbedingungen der Aufgabe.
Vom Verstehen ins Ausprobieren.
Am Ende eines Gesprächs halten wir fest, was für dich deutlich geworden ist und womit du weiterarbeiten möchtest. Das kann eine Entscheidung sein – oder zunächst eine Frage, die du klären, eine Grenze, die du aussprechen, oder ein Gespräch, das du führen möchtest.
Wir treffen uns am Karlsplatz in Wien oder online über Zoom. Im kostenlosen, unverbindlichen Erstgespräch besprechen wir dein Anliegen und den möglichen Rahmen unserer Zusammenarbeit.
Aufmerksam. Zugewandt. Auch dann, wenn es unbequem wird.
Ich bringe Führungserfahrung aus dem Konzern, aus meiner eigenen Agentur und aus der Arbeit in einer Anwaltskanzlei mit. Deshalb kenne ich viele der Spannungen, über die wir sprechen, auch aus eigener Verantwortung.
Im Gespräch bin ich nah dran. Ich nehme wahr, wenn du ins Stocken kommst, plötzlich lebendig wirst oder bei einem Thema immer wieder ausweichst. Ich frage nach und spreche auch Unbequemes an. Dabei bestimmst du mit, wie tief wir gehen und welches Tempo für dich passt.
